இலங்கை மின்சார சபையை (CEB) மக்களுக்கு சேவை செய்யும் இலாபகரமான நிறுவனமாக மாற்றும் வகையில், மின்சாரத்துறை மறுசீரமைப்புகளை அரசாங்கம் நடைமுறைப்படுத்தவுள்ளது.
ஆகஸ்ட் 05 ஆம் திகதி நியமிக்கப்பட்ட இலங்கை மின்சார சபையை மறுசீரமைப்பதற்கான குழுவினால் முன்மொழியப்பட்ட பரிந்துரைகளுக்கு நேற்று திங்கட்கிழமை 28 ஆம் திகதி அமைச்சரவை அங்கீகாரம் வழங்கப்பட்டுள்ளதாக மின்சக்தி மற்றும் எரிசக்தி அமைச்சர் காஞ்சன விஜேசேகர தெரிவித்துள்ளார்.
மின்சார சபையின் மறுசீரமைப்பு மற்றும் மின் உற்பத்தியை மேம்படுத்துவது தொடர்பான பரிந்துரைகளை முன்வைத்து எட்டு உறுப்பினர்களைக் கொண்ட குழு இரண்டு மாதங்களுக்கு முன்னர் தனது அறிக்கையை சமர்ப்பித்துள்ளது.
இலங்கையின் அரசால் நடத்தப்படும் இலங்கை மின்சார சபைக்கு (CEB) இந்த ஆண்டு (ஜூலை முதல் செப்டம்பர் வரை) மூன்றாவது காலாண்டில் 44.31 பில்லியன் ரூபாய் பாரிய இழப்பு ஏற்பட்டுள்ளது, இது கடந்த ஆண்டு இதே காலப்பகுதியில் எரிபொருளுக்கான அதிக செலவுகள் காரணமாக 21.45 பில்லியன் ரூபாயாக இருந்தது. மற்றும் நிலக்கரி மற்றும் செயல்பாட்டுச் செலவுகள், சமீபத்திய CEB நிதிநிலை அறிக்கை வெளியிடப்பட்டது.
2022 ஆம் ஆண்டின் முதல் எட்டு மாதங்களில் இலங்கை மின்சார சபை 108.6 பில்லியன் ரூபா நட்டத்தை சந்தித்துள்ளதுடன், ஆகஸ்ட் மாதம் நடைமுறைப்படுத்தப்பட்ட மின் கட்டண சீர்திருத்தங்கள் இருந்தபோதிலும் நான்காம் காலாண்டில் 108 பில்லியன் ரூபா நட்டத்தை எதிர்நோக்குவதாக அமைச்சர் விஜேசேகர தெரிவித்தார்.
மின்சார சபையின் நீண்டகால நட்டத்திற்கான காரணங்களை விளக்கிய அமைச்சர், செலவின பிரதிபலிப்பு விலை நிர்ணயம் செய்வதில் ஏற்பட்ட காலதாமதமே, பயன்பாட்டு வழங்குநர் நஷ்டம் அடைவதற்கு முக்கிய காரணம் என்று குறிப்பிட்டார்.
இந்த ஆண்டு ஆகஸ்ட் மாத கட்டண திருத்தங்களைத் தொடர்ந்து, CEB ரூ.15 பில்லியன் கூடுதல் வருமானத்தை எதிர்பார்ப்பதாக அவர் தெரிவித்தார்.
மட்டுப்படுத்தப்பட்ட வெளிநாட்டு நாணய பணப்புழக்கம் மற்றும் கனரக எரிபொருள்கள் மற்றும் CPC சுத்திகரிப்பு நிலையத்திற்கு ஏற்படும் இடையூறுகள் உள்ளிட்ட முக்கிய உள்ளீடுகளின் பற்றாக்குறையால் CEBயின் செயல்பாடுகள் தடைபட்டுள்ளன.
1400 இற்கும் மேற்பட்ட தொழில் வல்லுனர்களைக் கொண்ட 23 000 உறுப்பினர்களைக் கொண்ட CEB ஆனது 2016 ஆம் ஆண்டு முதல் அதன் பாவனையாளர்களுக்கு ஒரு யூனிட் 20 ரூபாவிற்கும் குறைவான விலைக்கு மின்சாரத்தை விற்பனை செய்வதால் பாரிய நஷ்டம் ஏற்பட்டுள்ளது.
N.S
